2020年，世界各國(guó)行業(yè)都受到了新冠肺炎疫情的影響，尤其是疫情期間，為了減少接觸，避免感染，很多人千方百計(jì)不出門，阻礙了旅游業(yè)的發(fā)展，與旅游業(yè)密切相關(guān)的酒店住宿行業(yè)也受到了很大影響。
就像一枚硬幣有兩個(gè)方面，疫情給這些帶來(lái)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇行業(yè)。后疫情時(shí)代，各地抗擊疫情成績(jī)突出，人們被困家中半年多，希望解封后出去走走。從8月到9月，酒店住宿行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)很好。中秋國(guó)慶的到來(lái)，對(duì)于酒店住宿行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇。
轉(zhuǎn)型發(fā)展模式促進(jìn)更好發(fā)展
后疫情時(shí)代，酒店住宿行業(yè)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以促進(jìn)自身復(fù)蘇。連鎖品牌企業(yè)具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)和恢復(fù)活力的能力，為整體的發(fā)展提供了新的發(fā)展思路行業(yè)。
不僅如此，酒店住宿行業(yè)還在努力改變傳統(tǒng)發(fā)展模式。后疫情時(shí)代，本行業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)的酒店發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的大趨勢(shì)，已經(jīng)不能完全滿足消費(fèi)者的需求。
所以在開發(fā)模式中，我們更加多元化，在完善自身硬件設(shè)施的同時(shí)，保持自己的特色，融入更多的元素，比如文化習(xí)俗、自然元素等。
后疫情時(shí)代的酒店行業(yè)復(fù)蘇
據(jù)中國(guó)酒店協(xié)會(huì)主席韓明，說(shuō)，中國(guó)有60多萬(wàn)個(gè)住宿單元(651，230)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的酒店住宿供應(yīng)相當(dāng)大。雖然供應(yīng)量很大，但仍然存在一些問(wèn)題，制約了發(fā)展。
這些問(wèn)題主要包括等級(jí)差異大，聯(lián)動(dòng)程度低。在整個(gè)疫情期間，連鎖酒店和連鎖酒店抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)于獨(dú)立酒店和酒店，在后疫情時(shí)代恢復(fù)更快。
很多小的人住在家里，半年沒有收入，直接轉(zhuǎn)行。所以疫情放大了酒店住宿行業(yè)的一些問(wèn)題，給酒店住宿行業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)，也帶來(lái)了發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題并加以解決的機(jī)遇。
目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)民宿業(yè)主都是一個(gè)人在工作，沒有相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，缺乏服務(wù)，這也是這些民宿無(wú)法擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展成連鎖的原因之一。今年的疫情顯然給了民宿行業(yè)一個(gè)反思問(wèn)題的機(jī)會(huì)，也是一種重組和洗牌。
疫情過(guò)后，酒店住宿行業(yè)逐漸意識(shí)到并改善了自身的問(wèn)題。從目前的收益增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看，這個(gè)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿艽螅@也讓投資者對(duì)這個(gè)行業(yè)充滿信心。