單一酒店會員需要長期積累和沉淀。為了提高會員的產(chǎn)值和比例，酒店管理層需要提前制定以下計劃：...
分類： 酒店管理技巧
酒店里容易隱藏針孔攝像頭的位置
攝像頭在酒店容易隱藏，如電視、路由器、機頂箱孔、煙霧報警器、空調(diào)出風口、天花板四角、吊燈
酒店如何入駐美團
1、進入美團個人主頁，找到“我要合作”點擊進入。 2.下一步選擇要入駐的類型，如點擊酒店商家入駐(需要有實體店)...
酒店節(jié)能減排項目困難緩慢
1.你認為酒店總經(jīng)理對未來能源短缺有多少認識？...
怎樣把酒店收益最大化
許多人會問，什么是酒店收益管理？...
淺談酒店收益管理
實踐也表明，收益管理策略的應用可以在不增加成本的情況下有效提高酒店的收益。收益管理部門一般會有對應的渠道和技術手段獲取相關市場動態(tài)信息，從確立細分市場到競爭環(huán)境分析等，為酒店提供更多競爭者和市場分析方面的服務，提供前瞻性的定價和營銷建議。
淺談酒店管理接待客戶經(jīng)驗
.”免費”和”贈送”的區(qū)別
接待不要隨時把”免費”掛在嘴邊?！懊赓M”一詞讓客人感覺“這是我的”。例如現(xiàn)在大多數(shù)酒店的早餐都是免費的，推銷房間時說“我們的房間有免費的雙人早餐”，對于激發(fā)客人的購買興趣遠不如“我們會給你送雙人早餐”來得有效。
2.免責行為
遇到客人暈倒：盡量大聲喊同事來，這是免責行為。呼叫聲應盡可能讓其他客人聽到。這個招數(shù)適合沒有攝像頭的死角。千萬不要隨時隨地亂用！
賓客遺失物品，生氣要求酒店賠償：一定要注意言語表達，無論賓客再怎么激動，也不要因一時慌張而答應給賓客”物品我們一定幫你找到”等話語。你可以巧妙的回復客人，“盡力配合他找東西?！比糍e客提出報警一定要讓他自己報，酒店自然會在賓客報警的協(xié)助方。
酒店90后員工該如何管理？
有些酒店管理者認為，九零后的員工不太好管。沒有責任心，不能吃一點兒虧，生怕吃苦，嬌生慣養(yǎng)，個性散漫，諸如此類的。她們不愿意干基層，往往呆幾個月又走了，灑脫得狠。也許在90后看來，你還是不喜歡在這里做小職員。說不定明天我就去別的地方混個工頭管事，也不氣死你。
都說90后員工難管,今天明軟酒店管理系統(tǒng)小編給大家講講90后員工該怎么管。
酒店安保服務質(zhì)量與檢查標準
一、消防措施
1.各崗位不得以任何理由損壞消防設施和堵塞消防通道，對發(fā)現(xiàn)的問題，應立即糾正，并向有關部門下達處罰通知書。
2.滅火器應每周清潔和維護一次，并保持有序。
3.滅火器旁邊不得存放任何物品。
4.廚房應至少配備一個滅火器，并放置在明顯的位置。
消防栓未經(jīng)批準，任何部門和崗位不得擅自使用消防水。
6、每日檢查消防報警控制主機系統(tǒng)。
7.如發(fā)現(xiàn)故障，應上報維修部門進行維修處理，并于當日完成。
8、每周全面檢查一次消防水系統(tǒng)。
酒店前臺如何做好個性化服務
酒店大堂不僅是對外服務的窗口，是酒店的信息中心，也是酒店在離開酒店前留下第一印象和最后印象的地方。酒店大堂服務直接影響客人的滿意度和忠誠度。因此，酒店前臺服務創(chuàng)新是贏得客人心的捷徑。
酒店前廳員工個性化服務一、前臺應對特殊天氣的服務措施。
特殊天氣，如大風、大霧、冰雹、暴雪等。，會對客人的出行產(chǎn)生影響，也會影響酒店大堂的服務環(huán)境。為了避免經(jīng)營風險，幫助客人合理安排行程，前廳可啟動以下特殊天氣服務預案：
1.機場和高速公路的開放和關閉，以及城市的交通管制措施，不斷在酒店大堂的顯著位置展示。
優(yōu)秀酒店管理者應具備的20個條件
酒店是一部復雜的機器，有著復雜的構架。
酒店管理人員是否為面對眾多員工和各式各樣客人做好了準備？
下面明軟酒店管理系統(tǒng)小編給大家把20個原則告訴你，怎樣才能成為一名合格的酒店經(jīng)理！
優(yōu)秀酒店管理者
1、管理者應該在關鍵時刻，出現(xiàn)在關鍵部位，解決關鍵問題，這是管理技巧。
為何酒店老客戶流失？酒店怎么留住老客戶？
在商界，老顧客的“背叛”從來不是一種意外。如何留住酒店老客戶為了避免這種問題，你需要提供個性化的創(chuàng)新型的，而不是標準化的產(chǎn)品和服務。不斷提高個性化的“水平”，競爭對手就不會那么容易取代你。3你的產(chǎn)品質(zhì)量下降了
酒店生意不好，入住率低怎么辦？
? 酒店生意不好，為何酒店行業(yè)生意越來越難做，入住率低？下面跟著明軟酒店管理系統(tǒng)小編一起來探討酒店如何提高入住率。??
作為驅(qū)動酒店經(jīng)濟效益的兩架馬車，入住率（也稱“出租率”）與平均房價，是衡量酒店收益的兩個核心指標。由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平不一，平均房價很難成為不同等級與類型酒店比較的依據(jù)，因而，入住率就很自然的成為酒店業(yè)經(jīng)營水平的標志性指標。從國際慣例來看，通常采取70%的入住率作為酒店盈虧平衡點。
酒店公眾號運維之積分商城
作為衡量用戶忠誠度的重要指標，商家普遍希望通過積分運營的方式回饋忠實用戶，以期達到維護用戶忠誠度的目標。
然而，積分只在商家自身體系內(nèi)流轉(zhuǎn)，作用僅限于回饋老用戶，維護老用戶忠誠度，而較少能發(fā)揮引流的功用，也沒有提供更多樣化的營銷玩法。加上不知名品牌、回饋比率低的積分往往讓顧客“食之無味，棄之可惜”，在實際運營過程中，積分對于商家發(fā)揮的價值遠低于預期。根據(jù)統(tǒng)計，在主要的重積分運營行業(yè)中，積分回饋的比例在信用卡行業(yè)為1~2‰，電信業(yè)為3%，航空業(yè)為8~10%。為了解決企業(yè)積分業(yè)務的痛點，我公司推出一套模板化的微信積分小程序服務解決方案。通過設計、開發(fā)與商家落地場景結合的微信小程序，幫助商家用戶便利的轉(zhuǎn)化為積分會員，并為商家提供一整套以積分為基礎的營銷與運營解決方案。
酒店公眾號運營之會員運營
明軟科技作為酒店深知酒店軟件開發(fā)商為酒店提供軟件支撐，幫助酒店實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)下酒店會員的OTC場景落地。
接下來為大家介紹微信公眾號運營之微會員運營。希望下文的內(nèi)容可以為大家提供參考價值。
一、運營目標‘
1、以微信會員卡為中心，整合媒介資源，實施全方位精準營銷，實現(xiàn)O2O商業(yè)模式。
? ? ? ?2、通過微信會員卡，展現(xiàn)品牌內(nèi)涵，增強粉絲于品牌粘性，提高客戶對品牌的認可度。??
3、通過小伙伴推薦活動，利用老客戶推薦功能，積累平臺粉絲量，引導客戶到實體店消費， 提高人流量。
? 4、通過微信會員卡、積分商城兌換、優(yōu)惠劵等活動把粉絲轉(zhuǎn)化為客戶。? ?