酒店前臺(tái)操作必備知識(shí)

陳康4年前資料下載1964

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一.前臺(tái)人員推銷必備常識(shí)

簡(jiǎn)介:前廳部的首要任務(wù)即推銷客房,兼顧其他設(shè)施之推銷,這就要求所有的前臺(tái)人員都要相當(dāng)熟悉酒店的商品,并善于觀察和分析客的消費(fèi)心理,區(qū)別不同對(duì)象,恰到好處的為客人安排房間,這樣,既照顧了酒店的利益,又照顧了客人的利益,兩全其美,令雙方都滿意,以下推銷房間的必備知識(shí)。

A.熟悉酒店情況——即是指了解酒店設(shè)計(jì)特點(diǎn)、裝飾、布置、陳列、酒店的各種服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目、娛樂(lè)項(xiàng)目,特別是餐廳、客房的種類及其特點(diǎn)和酒店的價(jià)格政策等等。

B.宣傳酒店好處——主要是突出它的環(huán)境位置,如我們酒店地理環(huán)境幽雅安靜,園林式特點(diǎn)突出等等。

C.強(qiáng)調(diào)酒店的特點(diǎn)——這是指本酒店與其它酒店相比所具有的不同特點(diǎn)及其長(zhǎng)處,如本酒店是本地最豪華的酒店,四面景色如畫,三面環(huán)水,是花園或酒店,到處植物如茵,獨(dú)具風(fēng)格,擁有園林式餐廳群落,大小會(huì)議室,可供成人及兒童使用的游泳場(chǎng),還有健康中心、歌舞廳等設(shè)備齊全的配套服務(wù)設(shè)施,更兼有客房及別墅的舒適高雅、設(shè)備齊全、豪華等等。

D.建立良好的關(guān)系——客人到店時(shí),應(yīng)向客人表示歡迎,并向客人介紹本酒店的情況,若正在聽(tīng)電話或?yàn)榭腿宿k理事情,對(duì)新到的客人也要表示歡迎,讓客人知道你已注意到他的到來(lái),不使他感到冷淡??腿擞惺裁匆呻y,要及時(shí)幫人排憂解難,若客人因某種原因改變住店計(jì)劃,也熱情為他介紹別的酒店,有的客人需要酒店資料或者了解情況,要熱情接待盡量滿足他們的要求,要認(rèn)識(shí)到他們是酒店的客人或未來(lái)的客人,要給他們留下良好的印象。

二.房間的分配

負(fù)責(zé)分配房間的員工必須了解和掌握酒店的優(yōu)缺點(diǎn)、位置、房租標(biāo)準(zhǔn)以及當(dāng)日和每日訂房情況,做到心中有數(shù),在分配房間時(shí)要根據(jù)客人的不同特點(diǎn)、檔次及旅行社的要求和酒店房間的具體情況給予妥當(dāng)?shù)陌才牛韵聻橐话阋?guī)律:

A.分房前應(yīng)認(rèn)真審核訂房單的要求。

B.優(yōu)先分配“V.I.P”客人和其他政府接待的團(tuán)體,對(duì)““V.I.P”客人,要安排豪華或較好及窗外景色優(yōu)美的房間,安排時(shí)注意保密、安全、衛(wèi)生及服務(wù)方面等。

C.分房時(shí)要考慮到原住客人的離店時(shí)間和當(dāng)天到達(dá)客人的抵達(dá)時(shí)間,盡量把早走客人的房間分給先到的客人。

D.根據(jù)客人的檔次安排房間和樓層的高低,對(duì)一般零散客人,由于他們住酒店的目的不是相同,在安排房間時(shí)要有所區(qū)別,如來(lái)做生意的客人,他們對(duì)房租不太敏感,可能安排房租較高的房間;旅游者對(duì)房租較敏感,可以安排房租較低的房間;旅行社或客戶可以為酒店帶來(lái)生意,可能安排較好的房間??傊獏^(qū)別不同對(duì)象,不同需要,給予恰當(dāng)安排。

E.對(duì)團(tuán)體客人,應(yīng)盡量安排同一層樓及按相同的標(biāo)準(zhǔn),相同窗外風(fēng)景的房間并盡量集中。

F.對(duì)年老、傷殘者、帶有小孩的客人,一般應(yīng)安排在離電梯較近的房間。

G.對(duì)于新婚夫婦,要安排大床房間,使他們感到酒店服務(wù)周到、親切。

 

三.房間的控制和保留

 A.房間的控制——在預(yù)定的客人抵店的頭一天或前幾天提前將房間分配安排好,寫好交班記錄,使這些房間不能再出售給其他客人,如此可保證訂房客人的住房,使房間得以很好控制。

 B.房間的保留——賓客在酒店開(kāi)的房間,無(wú)論客人住否,只要客人申請(qǐng)保留,就應(yīng)為客人保留,這種房間稱為“保留房間“,不經(jīng)客人允許不能再售給新的客人或拿作他用。此種房間按已開(kāi)房處理,但需明確房費(fèi)支付方式。


四.客人入住之前

    在客人抵店之前,為接待好客人應(yīng)做好工作準(zhǔn)備,如各種表格齊備,用品充足,對(duì)當(dāng)天房間狀況一清二楚。對(duì)于有預(yù)定的團(tuán)體或散客應(yīng)預(yù)先分配好房間,打印出報(bào)表送呈客房部,并把資料,并把資料,房間鑰匙及餐卡(有的話)、房卡等一一準(zhǔn)備好,等待客人的到來(lái)。


五.客人入住之后

    在辦理完全入住登記手續(xù)后,馬上通知客房部客人已入住,然后,將資料集中分類并存檔,把有關(guān)資料復(fù)印分發(fā)需要發(fā)送的部門,最后將所有資料、憑據(jù)全部過(guò)給前臺(tái)收銀處并簽上接待員的姓名。

六.房租

房租的計(jì)算方法:通常酒店計(jì)算客人的房租是由客人到前臺(tái)辦理入住登記至結(jié)帳離開(kāi)時(shí)為止。

    A.一天房租——系指早六點(diǎn)后入住至第二天中午十二點(diǎn)前退房,計(jì)收一天房租。

    B.半天房租——系指早上六點(diǎn)后入住至當(dāng)天中午十二點(diǎn),為半天房租;或至第二天中午十二點(diǎn)后退房,加收半天房租,如超過(guò)第二天下午六點(diǎn)發(fā)后退房需加收一天房租。

    C.特別房租——系指客人已預(yù)訂房間,但由于客人抵達(dá)時(shí),酒店因故不能提供同一等級(jí)的房間,只好提供級(jí)別稍高的房間給客人,但房租不變,這種房租稱為特別房租,必需在住宿資料上注明。

    D.折扣房租——在淡季時(shí),對(duì)“V.I.P”、熟客、??图靶枰獌?yōu)待客人,在計(jì)算房租時(shí)給予百分之多少的優(yōu)惠稱為折扣房租。如折扣率較大必須經(jīng)由總監(jiān)級(jí)以上人員批準(zhǔn)。

    E.免收房租——酒店對(duì)重要貴賓、對(duì)酒店有貢獻(xiàn)、在社會(huì)上有影響的人士、同行以及可為酒店帶來(lái)生意的重要的客戶,在入住時(shí)給予免費(fèi)招待,不計(jì)收房租,但必須經(jīng)由總監(jiān)級(jí)以上人員批準(zhǔn),同時(shí)要在訂房單和帳單上加以注明。

  

七.特別事項(xiàng)

    A.客人已訂房但酒店沒(méi)有同一類型的房間可提供。遇到這種情況,應(yīng)首先向客人道歉、解釋,并同客人商量,詢問(wèn)客人是需要級(jí)別高點(diǎn)的房間,房租不變還是級(jí)別低點(diǎn)的房間,房租降低,提出讓客人自己選擇。

    B.客人已抵達(dá)酒店但沒(méi)有該客人的預(yù)訂資料或預(yù)訂資料不符。出現(xiàn)這種情況,應(yīng)再三核對(duì)清楚,確認(rèn)有問(wèn)題時(shí),可先安排客人住下,如有可能應(yīng)叫客人先交押金,再盡快與客人訂房的人或機(jī)構(gòu)聯(lián)系核實(shí),然后再按核實(shí)后的價(jià)格處理。

    C.換房:換房可能是客人的愿望,也可能是酒店的要求。住店客人可能因?yàn)榭头康氖孢m程度、價(jià)格、住店人數(shù)變化或其它等原因而要求換房,酒店也有可能由于住店客人的延期離店、客房的維修保養(yǎng)及保留房間的需要或另有用途而向客人提出換房的要求。如果是客人希望換房,一般說(shuō)來(lái),換房工作可順利進(jìn)行,如果是酒店希望客人換房,事情就會(huì)變得比較復(fù)雜,可能會(huì)引起客人的抵觸情緒,所以在處理時(shí)特別慎重,但不論何種原因的換房,都應(yīng)按照下列步驟和事項(xiàng)去辦理:

 1,弄清(或向客人解釋)換房的原因。

 2,換房前應(yīng)征求客人的意見(jiàn),并告訴客人換新房的情況及換房的時(shí)間。

 3,為客人換房時(shí),最好有客人在場(chǎng)指導(dǎo),若客人因事外出并委托酒店代為辦理時(shí),須由行李員與客房服務(wù)員等兩人以上在場(chǎng),最好有大堂副經(jīng)理或主管在場(chǎng)。

 4,搬運(yùn)行李時(shí)如有客人在場(chǎng),可按客人的指示搬放,若客人不在,搬運(yùn)行要時(shí)應(yīng)一樣不漏的按原樣放好。

 5,衣柜內(nèi)若掛有衣服,要注意連衣掛一起拿,不要將衣掛取下。

 6,換房完畢要填寫轉(zhuǎn)房單分送有關(guān)部門,以便為客人服務(wù),如房?jī)r(jià)有變化還應(yīng)書面通知前臺(tái)收銀處。

   D.續(xù)?。嚎腿巳缬刑貏e需要延長(zhǎng)住宿時(shí)間,只要酒店有房,應(yīng)予以同意,但須先明確付款方式,然后用局面通知財(cái)務(wù)部前臺(tái)收銀和客房部,并在有關(guān)資料上更改善離店時(shí)間。

    E.訂房資料必須于前一天送達(dá)接待處,以便做好當(dāng)日開(kāi)房的計(jì)劃,確認(rèn)今日可出租的房間數(shù)。

    F.酒店客滿時(shí),對(duì)于一個(gè)初到異地,一時(shí)找不到住處的客人來(lái)說(shuō),心情緊張難受是可想而知的,接待處員工一定要熱情接待,想辦法給客人安排或聯(lián)系其他酒店,使客人有棲身之處,這樣做可以贏得更多的客人對(duì)本酒店的信賴。

    G.若發(fā)現(xiàn)可疑的人來(lái)酒店開(kāi)房時(shí),可以酒店客滿或全部預(yù)訂為由拒之。

    H.如有未經(jīng)預(yù)訂的客人和無(wú)行李或極少行李的客人來(lái)酒店開(kāi)房,應(yīng)請(qǐng)客人先付房租或交押金以免跑帳。

    I.接待處對(duì)于已知即將到來(lái)的客人的姓名及抵達(dá)時(shí)間,應(yīng)通知行李員、大堂副理及客房部,待客人一抵達(dá)酒店,從客人一下車至進(jìn)入房間,各崗位工作人員都能準(zhǔn)確地稱呼客人的姓名,并向他們表示歡迎和問(wèn)候,這將會(huì)給客人留下一個(gè)深刻的印象。

    J.酒店歡迎卡:是為方便客人而設(shè),亦是客人是否住店的憑證,于客人入住時(shí)發(fā)給(團(tuán)體除外)。住店期間客人可憑卡(有效期與住店時(shí)間一致),領(lǐng)取房間鑰匙,在各消費(fèi)場(chǎng)所簽單,待離店時(shí)一起結(jié)賬,從而可以增強(qiáng)客人住店的信心。

    K.結(jié)帳退房:辦理客人結(jié)帳退房的手續(xù),主要是前臺(tái)收銀處的工作,作為前臺(tái)接待處,應(yīng)予以協(xié)助,如將來(lái)到前臺(tái)的客人帶到收銀處結(jié)帳。接待處的主要工作要保

證住店客人于住店期間所產(chǎn)生的一切有關(guān)費(fèi)用的手續(xù)、資料已落實(shí)或弄妥,以方便收銀處開(kāi)單收帳,另一個(gè)主要工作是追回客房的鑰匙,避免丟失。若客人丟失,則需賠償100元人民幣,對(duì)于超過(guò)中午十二點(diǎn)而仍未退房的客人,應(yīng)馬上跟客人聯(lián)系,以弄清和決定客人的退房時(shí)間及是否收取客人的延住房租,對(duì)于行李員而沒(méi)有預(yù)付房租和押金的客人要特別留意,以防跑帳。

   


標(biāo)簽: 酒店管理

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