9月2日，錦江酒店宣布公司非公開發(fā)行a股募集資金總額不超過(guò)50億元，扣除后的凈額將用于酒店改造升級(jí)項(xiàng)目和償還金融機(jī)構(gòu)貸款。財(cái)聯(lián)社記者注意到，在疫情期間，許多酒店集團(tuán)仍然堅(jiān)持?jǐn)U張戰(zhàn)略，針對(duì)市場(chǎng)布局酒店市場(chǎng)，并保持快速開店的狀態(tài)。例如，錦江酒店籌集的資金主要用于中端的酒店布局

據(jù)公告稱，此次募集的50億中，資金中有35億將用于酒店改造和升級(jí)項(xiàng)目，主要是因?yàn)楣菊J(rèn)為中端酒店仍有較大的增長(zhǎng)空間，公司具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，許多酒店針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)布局，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇。15億元用于償還金融機(jī)構(gòu)貸款，主要原因是公司債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。2020年1月至6月，公司凈利潤(rùn)為2.85億元，利息支出為1.71億元。同期，公司資產(chǎn)負(fù)債率為63.04%，遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均值(40.48%)，中生息負(fù)債占比67.20%，也遠(yuǎn)高于行業(yè)的平均值(41.20%)。15億元用于償還貸款后，預(yù)計(jì)公司資產(chǎn)負(fù)債率將降至62.97%，但仍處于較高水平。

華美酒店咨詢公司高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙煥焱，告訴財(cái)聯(lián)社，資產(chǎn)負(fù)債率水平在很大程度上取決于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、對(duì)企業(yè)前景的信心以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。根據(jù)錦江酒店2020年半年度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.85億元，同比下降49.75%。然而，在第二季度，該公司的中端品牌白金和維也納實(shí)現(xiàn)了正利潤(rùn)，白金的收入為5.42億英鎊，利潤(rùn)為1.88億英鎊，維也納的收入為5.97億英鎊，凈利潤(rùn)為3400萬(wàn)英鎊。在疫情下，中端品牌迅速實(shí)現(xiàn)盈利轉(zhuǎn)正可能是公司信心的來(lái)源。

錦江大酒店行業(yè)是一家服務(wù)有限的酒店，主要包括經(jīng)濟(jì)酒店和中端酒店，自2020年1月起，公司多次將錦江之星等經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)讓給錦江首創(chuàng)集團(tuán)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，公司繼續(xù)以委托管理的形式經(jīng)營(yíng)。除了陸續(xù)剝離經(jīng)濟(jì)型直營(yíng)酒店業(yè)務(wù)外，此次募集的資金也主要用于公司中端酒店的布局，裝修升級(jí)主要以中端品牌為主。根據(jù)公告，該公司計(jì)劃將錦江的部分酒店系列升級(jí)為余金祥、康博、德， 亞， 凱里， 錦江資本、麗芮， 中端麗怡，等品牌和經(jīng)濟(jì)品牌。

光大證券在中的研究報(bào)告中表示，疫情加速了酒店行業(yè)的洗牌，國(guó)內(nèi)酒店業(yè)將迎來(lái)優(yōu)化升級(jí)，市場(chǎng)空間仍將長(zhǎng)期存在。趙煥焱認(rèn)為，在中國(guó)，酒店供過(guò)于求的背景下，公司急于擴(kuò)張是不明智的。然而，如果擴(kuò)張是以全權(quán)委托和特許經(jīng)營(yíng)的形式安排的，越多越好。

根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)，上半年錦江酒店增加347家，占新開酒店的53.3%，酒店(651，223家)減少42家。目前，加盟店占所有開業(yè)酒店的89.26%。隨著特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，公司的輕資產(chǎn)比率有望進(jìn)一步提高。

財(cái)聯(lián)社記者注意到，在疫情期間，許多酒店集團(tuán)仍然堅(jiān)持?jǐn)U張戰(zhàn)略，針對(duì)市場(chǎng)布局酒店市場(chǎng)，并保持快速開店的狀態(tài)。在它的中端酒店中，中，的錦江酒店和首旅的如家酒店是杰出的。

根據(jù)錦江酒店2020年半年度報(bào)告，截至6月30日，新開酒店651家，凈增酒店305家，與去年同期基本持平，中端減少47家經(jīng)濟(jì)型酒店，增加352家酒店。同期，中端酒店占所有開業(yè)酒店的44.39%。2020年上半年，首旅， 如家，有784家已簽約、未開封和已簽約店鋪，與(651，447) (651，328)相比增長(zhǎng)了18.78%；新店數(shù)量為250家，其中中90家為中，高端酒店，占新店數(shù)量的36%。同時(shí)，公司堅(jiān)持推行全年開設(shè)800-1000家店鋪的計(jì)劃。

這種疫情可能會(huì)給酒店集團(tuán)帶來(lái)新一輪的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，但在快速擴(kuò)張和激烈競(jìng)爭(zhēng)的背后，資源能否得到有效利用進(jìn)而獲得良好回報(bào)仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。為父母和孩子增加了更多的休閑項(xiàng)目。這些酒店不僅建造了游樂(lè)園、兒童公園、中購(gòu)物中心和醫(yī)院，還為酒店客人提供休閑和度假項(xiàng)目，如直升機(jī)和游艇。

松贊，的創(chuàng)始人白瑪多杰花了15年時(shí)間將松贊的五家山地酒店連接起來(lái)，形成了一條利基路線，也就是松贊環(huán)路。如你所知，世界上只有三個(gè)類似的酒店環(huán)路，即不丹， 馬丘比丘環(huán)的阿曼科拉和德， 貝爾蒙，的秘魯以及松贊環(huán)路。

酒店聯(lián)盟羅萊夏朵，以“環(huán)游世界，獨(dú)一無(wú)二”為口號(hào)，打造最小的旅游路線。目前，羅萊夏朵有141條現(xiàn)成的旅游線路遍布世界各地，每條線路每天都做好吃、住、住的工作。乘客可以沿著指定路線真正融入當(dāng)?shù)亍?/p>

然而，一些游客擔(dān)心酒店是否能有足夠獨(dú)特的“旅行者精神”來(lái)滿足游客的需求。

酒店有“旅行者精神”嗎

如今的酒店被視為美國(guó)和麗，的“容器”，不僅能容納地方特色，還能容納住在不同地方的游客的美麗想象。在具備“旅行者精神”之前，酒店首先具備“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”、“地域特色”和“文化保護(hù)”。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

要實(shí)現(xiàn)“旅行者精神”，酒店必須像一個(gè)古老的驛站，為每個(gè)旅行者的休息場(chǎng)所提供適當(dāng)?shù)姆?wù)和安靜的休息場(chǎng)所。因此，規(guī)模是酒店和旅行者相互聯(lián)系和產(chǎn)生共鳴的基礎(chǔ)。例如，萬(wàn)豪和松贊等已開通線路的酒店都在這條線路上，將不同的酒店串聯(lián)起來(lái)，提供完整的體驗(yàn)。

地域特征

除了客房服務(wù)，“地域文化”正成為酒店展示和吸引客人的一個(gè)重要特征，而當(dāng)?shù)芈肪€的建立將使酒店和目的地更加緊密地聯(lián)系在一起。以松贊為例，每家酒店都有一種不可忽視的藏族氛圍，讓客人在物質(zhì)條件相對(duì)落后的西藏旅游時(shí)，可以無(wú)縫融入現(xiàn)代大都市的優(yōu)質(zhì)生活，在中的極端風(fēng)光中創(chuàng)造一個(gè)“遙遠(yuǎn)的家”

文化保護(hù)

具有“旅行者精神”的酒店必然會(huì)與真正的旅行者產(chǎn)生共鳴，這與文化感知是分不開的。

法國(guó)羅萊夏朵精品酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)菲利普戈伯特，表示，自1954年羅萊夏朵品牌在法國(guó)誕生以來(lái)，我們一直致力于將酒店的一切融入中的地方文化和風(fēng)景之中。因?yàn)槲覀?0%的酒店都與聯(lián)合國(guó)世界遺產(chǎn)有關(guān)，所以我們稱自己為文化靈魂的守護(hù)者。松贊也把“整理和提煉西藏古老的生活智慧”作為實(shí)現(xiàn)文化保護(hù)的初衷。

這些純粹的風(fēng)景和文化正是旅行者去中旅行時(shí)想要看到的

表面上做路線，但實(shí)際上做體驗(yàn)

事實(shí)上，這也是一種“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的探索，對(duì)酒店來(lái)說(shuō)是一條路線和指南。酒店正在從住宿體驗(yàn)向生活體驗(yàn)轉(zhuǎn)變，盡管華美酒店咨詢公司首席知識(shí)官兼高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙煥焱，曾提出不同意見：“酒店住宿化的主流行業(yè)不會(huì)改變。生活方式目的地的趨勢(shì)只是市場(chǎng)細(xì)分的一種表現(xiàn)，主流不會(huì)改變?！?/p>

然而，不可否認(rèn)的是，由于酒店空間的擴(kuò)大，“睡覺”并不是唯一重要的事情。越來(lái)越多的年輕消費(fèi)者不愿意把酒店僅僅視為一個(gè)住宿的地方，酒店也可以是一個(gè)感知文化和建立社會(huì)關(guān)系的地方。游客多樣化的體驗(yàn)正在形成當(dāng)前旅游業(yè)的關(guān)鍵要素，甚至已經(jīng)成為當(dāng)前旅游業(yè)的一種生活方式。

另一方面，消費(fèi)者對(duì)假期和親子旅行的需求正在增加。以地中海俱樂(lè)部為代表的一口價(jià)全包酒店或以亞特蘭斯提斯為代表的目的地酒店占據(jù)了更多消費(fèi)者的頭腦，酒店線路的引入也是對(duì)假日需求的一種滿足。

隨著這些趨勢(shì)，酒店路線可能成為一條更高維度的道路，使酒店有可能嘗試以無(wú)客房收入實(shí)現(xiàn)高效率。