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2020年,中國消費(fèi)者全年在OTA等平臺(tái)上生產(chǎn)了3500萬多家各類酒店的評估。 平均每天10萬瓶,平均每小時(shí)4167瓶,平均每分鐘70瓶。

這些來源不斷生產(chǎn)的評價(jià)對消費(fèi)者和酒店來說意味著什么

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中國消費(fèi)者每年在網(wǎng)上生產(chǎn)多少家酒店的評價(jià)?

2020年,中國消費(fèi)者全年在OTA等平臺(tái)上生產(chǎn)了3500萬多家各類酒店的評估。 平均每天10萬瓶,平均每小時(shí)4167瓶,平均每分鐘70瓶。

這些來源不斷生產(chǎn)的評價(jià)對消費(fèi)者和酒店來說意味著什么

80%以上的消費(fèi)者在OTA等平臺(tái)上預(yù)約酒店之前,先瀏覽6-12本評論,其中99%的人仔細(xì)閱讀所有的評價(jià)和回答,他們對評價(jià)的理解和判斷將直接影響是否預(yù)約這家酒店。

根據(jù)美國康奈爾大學(xué)的調(diào)查結(jié)果,如果酒店的在線評價(jià)(5分制)上升1分,消費(fèi)者對該酒店的預(yù)約意愿就會(huì)上升13.5%。 不影響市場占有率,酒店客房價(jià)格提高11.2%。

酒店的評價(jià)直接決定著經(jīng)營成績。 受潮評價(jià)的酒店也沒有被消費(fèi)者錯(cuò)過的評價(jià)不好的酒店。

但是,對于消費(fèi)者和酒店來說非常重要的酒店的評價(jià),這三年來都在衰退。

根據(jù)《2020中國住宿市場網(wǎng)絡(luò)口碑報(bào)告》 (以下簡稱“報(bào)告”),2017- 2020年,酒店的評價(jià)數(shù)分別為3798萬瓶、3733瓶和3583萬瓶,比上年減少了1.7%和4.01%。

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數(shù)據(jù)源: 2020中國住宿業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)口碑報(bào)告

2020年,酒店的評價(jià)比前年減少了近150萬件。 與此同時(shí),2020年OTA平臺(tái)的酒店供給量比上年超過12.5%。

增加減少,落差就明顯了。 為什么消費(fèi)者不喜歡在OTA等平臺(tái)上給酒店寫評價(jià)呢

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我們首先要弄清楚消費(fèi)者喜歡寫什么樣的酒店評價(jià)

根據(jù)類型,在行業(yè)內(nèi)將酒店分為豪華型、高端型、中端型、經(jīng)濟(jì)型、非標(biāo)準(zhǔn)型。 從2020年酒店評級分布來看,上述五種類型的酒店各自的評級分別為12.09%、17.5%、19.18%、37.99%和13.25%。

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數(shù)據(jù)源: 2020中國住宿業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)口碑報(bào)告

值得注意的是,酒店數(shù)量只有全國25%的豪華、高端、中端酒店,三者評價(jià)數(shù)占總評價(jià)數(shù)的48%,每家酒店平均評價(jià)487件,這一數(shù)據(jù)是經(jīng)濟(jì)型酒店的2.1倍。 也就是說,消費(fèi)者喜歡在中端以上的酒店寫評價(jià)。

但是,從2017- 2020年5大類型酒店的評價(jià)數(shù)的變化來看,豪華酒店、高級酒店、經(jīng)濟(jì)酒店、非標(biāo)準(zhǔn)酒店都出現(xiàn)了一定程度的下降。 2020年,豪華酒店評級下降3.92%,經(jīng)濟(jì)艙下降6.4%,非標(biāo)準(zhǔn)酒店下降23.48%。

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數(shù)據(jù)源: 2020中國住宿業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)口碑報(bào)告

酒店的評價(jià)內(nèi)容分為設(shè)施、服務(wù)、位置、衛(wèi)生、價(jià)格和飲食6個(gè)維度。 2020年數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對酒店設(shè)施、衛(wèi)生和價(jià)格的評價(jià)數(shù)明顯下降,這是酒店評價(jià)總數(shù)下降的原因之一。

隨著消費(fèi)的升級,越來越多的消費(fèi)者認(rèn)為酒店設(shè)施完善、衛(wèi)生清潔應(yīng)該是基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),而不應(yīng)該成為期待項(xiàng)和加分項(xiàng)。 換句話說,連設(shè)備和衛(wèi)生都沒有達(dá)到消費(fèi)者基本期待的酒店,沒有資格接受評價(jià)。

價(jià)格也不是消費(fèi)者關(guān)心的唯一要素,客觀反應(yīng)消費(fèi)者價(jià)格敏感性持續(xù)下降,更關(guān)心價(jià)格背后的酒店提供的價(jià)值。

那么,消費(fèi)者現(xiàn)在希望在賓館的哪個(gè)板塊上寫下評價(jià)內(nèi)容呢?

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在五種酒店類型中,飲食已成為消費(fèi)者最熱衷寫評價(jià)的主題之一,豪華型酒店尤其如此。

豪華型酒店的飲食類評價(jià)數(shù)比上年上升了29%,消費(fèi)者的關(guān)注度明顯提高,評價(jià)數(shù)TOP5的關(guān)鍵詞是周邊環(huán)境、房間環(huán)境和裝飾、交通、早餐環(huán)境和餐廳產(chǎn)品,其中飲食相關(guān)的關(guān)鍵詞占2項(xiàng),總評價(jià)量為94.1萬

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數(shù)據(jù)源: 2020中國住宿業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)口碑報(bào)告

不僅如此,消費(fèi)者關(guān)注豪華飯店的正餐服務(wù),該內(nèi)容的評價(jià)數(shù)為138.1%,居首位。

這與豪華酒店近兩年面臨的嚴(yán)峻形勢密切相關(guān)。 根據(jù)STR數(shù)據(jù),2020年的7個(gè)月前,酒店行業(yè)的occ (入住率)和ADR (平均住房價(jià)格)分別下降0.8%和2.7%,RevPAR (每個(gè)出租客房的收入)是五星、四星、三星酒店RevPAR的下降

在酒店業(yè)住宿的收入板塊中一直穩(wěn)定在首位,超過50%。 這將迫使酒店尋找新的利益途徑,收入排名第二的飲食是所期待的,不斷向社會(huì)開放,以低矮與社會(huì)飲食競爭。 消費(fèi)者也喜歡豪華酒店的飲食高級和美味,想嘗試一下,酒店的飲食評價(jià)內(nèi)容開始大幅增加,成為左右酒店評價(jià)的重要力量。

家庭親子是消費(fèi)者熱衷于寫評價(jià)的另一個(gè)主題。 2020年,豪華型賓館和非標(biāo)準(zhǔn)住宿的家庭親子型評價(jià)數(shù)占首位,前者的評價(jià)數(shù)達(dá)到396萬件。 高端、中端、經(jīng)濟(jì)型酒店的家庭親子型評價(jià)數(shù)均穩(wěn)定在第2位。

但是,家庭親子型評論內(nèi)容的表彰率在5大酒店類型的消費(fèi)者的旅行目的中表彰率最低。

2020年豪華型酒店消費(fèi)者6大旅行目的的表彰率,家庭親子(87.72% )、商務(wù)出差(91.06% )、朋友旅行(91.75% )、情侶旅行(89.41% )、單獨(dú)

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數(shù)據(jù)源: 2020中國住宿業(yè)市場網(wǎng)絡(luò)口碑報(bào)告

由于家庭親子游兼具成人休假、親子交流、親子教育等多種功能,這種消費(fèi)群體對酒店服務(wù)水平的要求更高,也是評價(jià)內(nèi)容更易產(chǎn)生的版本,值得消費(fèi)者和酒店共同關(guān)注。

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近兩年來,酒店評價(jià)持續(xù)激增,甚至能左右OTA等平臺(tái)上的酒店流量配給和口碑。

以美團(tuán)飯店為例,2020年將“飯店必住排行榜”升級,從所有平臺(tái)的117萬家飯店中篩選出1006家,排名成功的幸運(yùn)兒將獲得更多流量傾斜和曝光支持。 篩選的核心標(biāo)準(zhǔn)是酒店的評價(jià)數(shù)和質(zhì)量,特別是后者。

詳細(xì)分析評選規(guī)則,質(zhì)量要求日益提高,在美團(tuán)平臺(tái)上,優(yōu)質(zhì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)容豐富、閱讀流暢、其他網(wǎng)民可以選擇店鋪種草提供有效參考的評價(jià):根據(jù)真實(shí)體驗(yàn),每100字有3張以上圖片

從某種意義上說,評價(jià)要求如此高,使很多消費(fèi)者失去耐心。 結(jié)果消費(fèi)者本來就想簡單地評價(jià),但按照優(yōu)良評價(jià)的要求操作,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,完成也沒有直接的好處,放棄,可能是2020年酒店的評價(jià)數(shù)整體下降的潛在原因。

這也一批促進(jìn)了“評價(jià)達(dá)人”“專業(yè)評價(jià)者”的出現(xiàn),OTA等平臺(tái)往往設(shè)置一些激勵(lì)措施,鼓勵(lì)消費(fèi)者發(fā)表優(yōu)良的評價(jià)內(nèi)容,得到平臺(tái)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。

許多酒店也在竭盡全力,以各種方式鼓勵(lì)消費(fèi)者在平臺(tái)上進(jìn)行評價(jià)。 常規(guī)方法包括購買折扣、贈(zèng)送禮物或優(yōu)惠券、返還評級等。 一些酒店為了盡快提高評價(jià)內(nèi)容和質(zhì)量,也會(huì)“開辟別的道路”。

勁旅君以前遇到一個(gè)有趣的案例,一家酒店每天給全體員工分發(fā)10份優(yōu)質(zhì)評價(jià)工作量,鼓勵(lì)員工以各種方式在自家酒店得到好評。 幾位酒店服務(wù)員承受著KPI的壓力打“感情卡”,她們把目光投向來賓館參加各種會(huì)議的人,在會(huì)議期間向參加者免費(fèi)提供茶飲服務(wù),然后請求參加者的幫助,對方只需把手機(jī)交給服務(wù)員就可以了2 -。

該方法擦球,但是極其有效,平臺(tái)很難識別刷子量和作弊。 相似的方法其實(shí)還有很多,刷新評價(jià)的行為還被禁止,這從側(cè)面說明了對整個(gè)酒店行業(yè)的評價(jià)的重要性越來越高。

酒店評價(jià)的生產(chǎn)、管理、分析現(xiàn)在已成為新興重要的細(xì)分產(chǎn)業(yè),從粗放到精細(xì),從簡單到復(fù)雜,酒店評價(jià)不斷重復(fù),酒店行業(yè)不斷成為學(xué)習(xí)的課題。

對消費(fèi)者來說,一方面他們依靠評價(jià)內(nèi)容進(jìn)行消費(fèi)決定,另一方面他們也是評價(jià)內(nèi)容的創(chuàng)造者。 如何平衡這兩種關(guān)系也是一個(gè)新課題。